Ya, semua orang ingin menjadi manajer. Namun sayangnya hanya sedikit yang berminat untuk fokus dalam ilmu manajer itu sendiri? Mengapa demikian?
Orang-orang kebanyakan tidak mengetahui, mengetahui apa yang harus dilakukan. Padahal untuk menjadi seorang manajer, perlu strategi yang kokok. Dan strategi itu membutuhkan informasi yang tepat untuk di terapkan di kehidupan anda.
Nah dalam artikel ini, saya akan mengulas strategi yang di butuhkan, tentunya tentang softskill yaa. Okay, di simak ya.
Dapat Diandalkan
Dapatkah Anda akan bergantung pada tempat Anda perlu berada, untuk melakukan apa yang perlu dilakukan, untuk melakukan apa yang Anda katakan akan Anda? Bos Anda harus dapat bergantung pada Anda atau Anda tidak akan maju.
Hal ini sama pentingnya bahwa rekan-rekan Anda dan bawahan Anda percaya bahwa mereka dapat bergantung pada Anda juga. Tanpa itu, mereka tidak akan memberikan dukungan yang Anda butuhkan.
Keterbukaan
Katakanlah seperti itu. Jangan selimuti hal-hal. Jangan katakan apa yang Anda pikirkan hanya tentang seputar atasan anda ingin mendengar. Saya menghormati orang, di atas dan di bawah saya, dengan kejujuran. Saya tidak perlu membuang waktu mencari tahu apa yang mereka benar-benar berarti.
Etos Kerja
Anda dipekerjakan untuk melakukan pekerjaan. Apakah Anda melakukannya atau Anda duduk dan menonton orang lain bekerja? Apakah Anda orang yang paling sulit bekerja dalam kelompok Anda? Jika tidak, Anda seharusnya yang go A Head!.
Keterampilan komunikasi
Seberapa baik Anda berkomunikasi dengan atasan Anda, rekan-rekan Anda, bawahan Anda? Apakah Anda mampu berkomunikasi dengan baik dalam menulis seperti Anda secara lisan? Jika Anda memiliki kelemahan di daerah ini Anda harus bekerja untuk memperbaiki atau untuk menghilangkannya.
Komunitas dan Teamwork
Banyak telah ditulis tentang perlunya untuk menunjukkan kemampuan Anda untuk bekerja dengan baik dengan anggota lain dari tim Anda. Ini adalah keterampilan yang menjadi lebih penting karena kita bergerak ke arah tim lebih lintas fungsional. Tetapi juga penting bahwa seorang manajer membangun komunitas. Jangan hanya menjadi bagian dari tim Anda, tapi memahami bagaimana hal itu cocok dalam organisasi yang lebih besar dan bekerja untuk memperkuat koneksi tersebut.
Keterampilan Manajemen Waktu
Sumber daya manajer tidak akan pernah cukup jika Anda tidak menguasai waktu. Untuk berhasil sebagai seorang manajer, itu sangat penting, bahwa Anda mengembangkan, dan terus-menerus meningkatkan keterampilan Anda, dalam manajemen waktu.
Mungkin perlu waktu untuk mengasah intuisi kondisi perusahaan, namun selain kemampuan untuk memprioritaskan dan mendelegasikan, yang mengurangi jumlah hal yang harus Anda lakukan, Anda harus dapat memaksimalkan apa yang Anda dapatkankan untuk dilakukan dalam waktu yang Anda miliki.
Penetapan Tujuan
Manajer yang baik dapat menentukan apa yang perlu dilakukan dan menetapkan tujuan untuk sampai ke sana. Jangan hanya terbuai dan melalui hari yang berurusan dengan apa yang terdengar di dan sampai di meja kerja anda.
Prioritaskan. Mencari tahu apa yang perlu dilakukan dan menetapkan tujuan spesifik untuk diri sendiri dan untuk tim Anda.
Ketangkasan Mental
Ketika mengontraknya, saya selalu mencari kandidat yang merupakan salah satu langkah di depan saya dalam wawancara, karena orang itu akan menjadi cara yang sama ketika dipekerjakan. Orang-orang ini menangkap cepat. Mereka memahami bisnis secara umum dan industri mereka pada khususnya. Mereka adalah pemikir kritis dan pemecah masalah.
Keluwesan
Kami menghadapi perubahan setiap hari. Hukum dan peraturan berubah. Pesaing merilis produk baru. Bencana terjadi. Manajer yang baik memiliki fleksibilitas untuk menghadapi perubahan yang konstan. Manajer yang baik diharapkan mengubah dan berencana untuk itu. Akibatnya, mereka lebih siap untuk perubahan yang tak terduga. Fleksibilitas mereka memungkinkan mereka bereaksi lebih cepat dan meminimalkan perubahan yang akan menyebabkan gangguan di manajemen.
Membawa Arah Baik
Kebanyakan manajer dinilai karena kemampuan mereka untuk mencari tahu apa yang perlu dilakukan dan dapatkan setelah itu, masih ada saat-saat ketika mereka perlu diberitahu untuk melakukan sesuatu. Apakah itu adalah perubahan arah strategis atau pembinaan mengenai kinerja mereka.
Manajer yang baik harus mampu untuk tidak hanya menerima arah, tetapi untuk melakukannya dengan sikap positif, dan belajar dari mereka yang lebih dahulu bekerja.
Intinya
Keterampilan teknis Anda mungkin bisa di perhatikan dan dipromosikan, tetapi mereka tidak cukup. Untuk berhasil sebagai manajer Anda harus berbakat dalam soft skill Anda. Di daerah-daerah di mana Anda masih punya kesempatan dan memiliki keterampilan yang dikembangkan dengan baik, tetap up. Di daerah lain, bekerja lebih keras untuk meningkatkan. Itulah cara untuk meningkatkan peluang Anda untuk sukses ..
Go A Head! Sebelum menjadi manajer yang baik dan pintar, tentunya softskill akan menjadi penunjang yang kuat. Semoga bermanfaat..
EmoticonEmoticon